2025年1月12日，来益医药2025年经营工作会议召开，主题为“知不足而奋进，望高山而力行”。会议听取了公司各线各部门2024年度述职、2025年工作计划。浙江医药集团副总裁、来益医药董事长兼总经理俞焕明出席会议并讲话，来益医药副总经理牟睐分享新理念并对公司未来方向建言。来益医药总经理助理张庆红主持，43位干部参加。

俞焕明作总结讲话，他对大家这一年的付出表示肯定与感谢，对取得的成绩表示欣慰与祝贺，2024年来益医药创下营业收入和利润总额两项新高，成绩来之不易但仍要戒骄戒躁，继续奋进，再创新高。他指出，公司二十多年的持续高速发展成长，得益于顺应时势、总部支持、决策正确、执行有力、管理有效及文化引领，同时总结了来益医药的短板，要求大家吸取教训，以利再战。他强调，干部是企业成功的核心驱动力，并为与会干部作了题为《从“三滴水”到“三桶水”》的分享培训，要求每位干部对经营与管理有正确的认识，并在具体工作中加以实践体会。

俞焕明部署了来益医药2025年的经营目标、工作方向及重点。2025是“十四五”规划的收官之年，工作抓手是细算账、保核心、争份额、拓市场、强沟通、重考核、抓培训、引品种、求和谐。他分享了目前医药行业的环境背景及数据，并指出，做好2025年的工作不仅要有清晰的认识与认知，正确的战略和战术，严格的落实执行，合理的激励与考核，有效的跟踪与监督，更要有战斗精神与战斗意志，精神与意志是无价之宝，少讲客观，多说主观，要凭实力，要靠心力去争取更大的胜利。

（文/杨刘）

（作者单位：来益医药办公室）