2025年1月9日，浙江昌海制药有限公司召开2025年经营工作会议暨干部述职大会。会议听取了33位干部述职汇报，对2024年度表现卓越的先进集体和个人进行了表彰，现场签订了《2025年安全生产与环境保护目标责任书》。浙江医药董事长李男行出席会议并讲话，昌海制药董事长竺少铭、总经理徐作武等高管出席。

会上，徐作武对2024年生产经营状况进行了全面复盘。他指出，2025年对于昌海制药是关键之年、求变之年、合规之年。激励每一位员工要有时不我待的紧迫感，以舍我其谁的担当，牢固树立属地主人翁意识，积极投身工作，从细节入手，切实提升工作效率，携手共创公司发展的崭新篇章。

竺少铭在讲话中对不同部门提出了针对性要求。在国家集采背景下，市场竞争愈发激烈，成本控制至关重要，他要求车间主任时刻关注产品成本与售价，确保产品盈利空间；针对研发部门，他强调应从源头解决技术、环保、质量等问题，避免末端补救，提升研发的前瞻性与有效性；对于工程部门，在项目施工安全上提出了更高要求。

李男行在讲话中深入分析昌海制药当前发展态势，明确提出公司工作重点应向强化管理转移。特别指出，要对技改项目进行严谨评估，合理削减不必要的开支，减轻公司运营负担。在生产环节，他要求全力保障产品合格率，确保达成既定产量目标，同时合理规划人力等资源配置，杜绝浪费。他要求昌海制药全体员工，尤其是管理层，要尽快转变思维方式与工作方式，实现管理与技术的深度协同发展，相信海制药将迎来全新的发展局面，在市场竞争中脱颖而出。

（文/俞剑文）

（作者单位：昌海制药综合办公室）